在公募基金行业，基金经理出身的总经理不多，而在任职总经理后仍然坚持担任基金经理的，全市场屈指可数，国海富兰克林基金的徐荔蓉便是其中之一。
今年6月，徐荔蓉正式任职国海富兰克林基金总经理一职，与此同时，他还同时管理着5只基金，是市场上一位颇有口碑的基金经理。据Wind数据统计，任职基金经理15年，徐荔蓉凭着超过16%的复合年化回报，长期位居十年以上“长跑基金经理”前十。
对于是否会在升任总经理后陆续卸任基金经理，他在采访中坚定地表示，“我对自己的职业规划还是继续深耕投资方向，做一些短期困难但长期正确的事情。”
什么才是长期正确的事情？徐荔蓉认为，从基金经理层面来说，就是继续专注于投资，为持有人赚取比较合理的风险调整后收益；而从公司总经理的层面，他希望国海富兰克林基金成为一家能够持续为持有人盈利的，且比较受人尊敬的公司。
回顾徐荔蓉的职业生涯，他从年开始进入资本市场，一步步从基金经理做到了研究总监、投资总监、副总经理，再到总经理。25年的从业经历，变的是职位，是更多的责任和担当，而不变的，则是25年如一日对投资的专注。
选股标准与自我要求
从投资框架来看，徐荔蓉是一位典型的自下而上选股型选手，在他的选股标准中，管理层才能占第一大权重，这和业内同行通常把估值、成长性、护城河等作为第一标准的做法截然不同。
而对于企业管理层的评价，徐荔蓉的第一条是“专注”。他解释道，“经营企业和我们做投资是一样的，有太多的诱惑，太多赚快钱的机会，我希望我选择的企业管理层，是专注在这个行业里的。”
他举例，自己曾在几年前投过一家心脏方面的医疗器械企业，从盈利的角度来说，这家企业做的非常成功，如果能专注于心脑血管领域，从支架到球囊，然后再到相关药物，这将是一个极具潜力的投资标的。但在去年，他决定把这家公司抛掉，主要原因便是在支架、球囊先后集采后，公司开始陆续任命多位副总经理、开设多家子公司，寻找其他赚钱机会，管理层已经不再专注于主业。
这种对专注相对严苛的要求，不仅体现在徐荔蓉的选股标准上，也深刻地烙印在他的自我要求上。
从公开履历来看，徐荔蓉从年开始在某央企做股票投资工作，自此便开始25年如一日地站在投资一线。他在采访中表示，自己的职业生涯主要有两次大的变化，一次是在年进入公募行业，开始追求做更专注、专业的投资；另一次是在年前后考取CFA并先后加入了两家合资基金公司，对海外成熟市场的投资方法有了深入的了解，逐渐形成了“本土智慧+全球视野”的优势。而即使在升任总经理后，他仍然坚持管理自己的基金，继续深耕投资。
可以说，徐荔蓉职业选择的每一步都在努力地精进投资。“大的方向上来说，就是希望自己更专业、更专注。当然很重要的原因是自己比较喜欢投资，虽然天天‘受虐’，但是比较有乐趣，我就希望自己能专注于投资上，这和我选择专注的企业家是一个道理。”徐荔蓉表示。
弱化赛道，公司成长性比行业景气度更重要
除了管理层，徐荔蓉选股的第二条标准是公司的成长天花板。但他也特意强调，要避免通过行业景气度来判断公司天花板，弱化赛道投资概念。
徐荔蓉表示，赛道投资原本是从一级市场股权投资（PE）借鉴过来的一种投资方式，本质上需要更长的时间周期，但到了二级市场上后却有些变形，大多数的赛道投资者实际上只是趋势交易者。赛道投资的优点是比较简单、复用性强，对行业的研究与理解可以做得很深，但缺点是人不可能拥有上帝视角，存在系统性风险。比如教育行业，曾经的优质赛道几乎在一夜之间反转。
因此，他认为，相比
